A MIS CHEVY: Porque siempre me escucharon, aconsejaron y apoyaron. A MI AHIJADO: Anderson, porque tu vida y presencia me hacen ser mejor persona cada día y me impulsan a continuar para apoyarte a ti en tu caminar. A MI ASESORA: Licenciada Daysi Bin, por su acompañamiento incansable en la realización de mi tesis. A MIS DOSCENTES: Por todas las enseñanzas a lo largo de mi carrera. A MI COORDINADOR: Licenciado Oscar Molina porque usted siempre creyó en mí y dio todo de usted para que este sueño culminara exitosamente A MIS COMPAÑEROS: Porque al final del camino estuvimos unidos y dimos lo necesario para apoyarnos los unos a los otros.
INTRODUCCIÓN El Clima Organizacional refiere al ambiente que se crea y se vive en las organizaciones laborales, los estados de ánimo y como estas variables pueden afectar el desempeño de los trabajadores. Se considera que el clima organizacional llega a formar parte de la cultura de cada empresa, es decir, es parte de la personalidad propia de la organización y es tan variable como el temperamento de cada persona que trabaja dentro de su ambiente. Después de que se efectúa la medición del clima de una empresa y se realiza el análisis de los resultados obtenidos, el principal objetivo será la propuesta para corregir, mejorar y mantener resultados positivos en el ambiente laboral. Durán (2005), en su artículo Mejores Empresas para trabajar: la importancia del clima organizacional en el éxito de las empresas; menciona como el clima organizacional es evaluado para determinar si la empresa es un buen empleador.
Es importante recordar a los lectores que la información proporcionada en una guía completa para evaluar el desempeño de un SG-SST debe ser contrastada y verificada con fuentes confiables y actualizadas.
En este texto os proponemos varias claves y ejemplos para definir more info las preguntas de una encuesta de clima laboral, además de proponer 28 preguntas para medir el clima organizacional.
Ejemplo de preguntas en un cuestionario para medir el clima laboral en el apartado de colaboración:
Evaluar el desempeño de un SG-SST es una tarea critical que permite identificar áreas de mejora y asegurar el cumplimiento de normativas y estándares en materia de seguridad y salud ocupacional.
La empresa tiene que realizar auditorías internas a intervalos planificados, para informar que el SG-SST:
También es importante que tomes medidas para abordar cualquier problema que surja a través de estas encuestas, y que informes a tus empleados sobre las medidas que has more info tomado.
A DIOS: Por mantenerme de pie, darme la sabiduría y las fuerzas necesarias para culminar esta etapa importante de mi vida, porque sin ti check here no hubiese sido posible nada. A MIS PADRES: Luis Reyes y Elisa de Reyes, porque ustedes creyeron en mi cuando ni yo misma confiaba en mis posibilidades. more info Gracias por darme el apoyo incondicional que necesitaba, son la luz de mi vida. A MIS HERMANOS: Adib Reyes y Luis Alberto Reyes, mis dos ángeles terrenales, mis ejemplos de vida, porque siempre tuvieron una palabra de apoyo para mí, y a pesar de la distancia siempre estuvieron presentes en cada momento. here A MIS CUÑADAS: Alexa y Sandra, por siempre tener palabras alentadoras para que continuara con mi caminar. A MI MEJOR AMIGA: Katy Gonzalez, por tu presencia incondicional en mi vida y a lo largo de mi carrera, porque no importaba la hora siempre estabas para ayudarme y apoyarme en todo, desde el inicio hasta el closing.
En este punto se determinaron e identificaron de manera inicial los riesgos en la empresa de catering Grisú según el puesto de trabajo, definiendo lo siguiente:
Desarrollo de medidas preventivas: Con foundation en la información recopilada durante la evaluación inicial, se deben desarrollar medidas preventivas específicas para controlar y minimizar los riesgos identificados.
Para aplicar la encuesta a private que no tiene una computadora o un dispositivo con acceso a Net, se recomienda poner quioscos en donde las personas acudan a contestar su encuesta.
Contamos con consultores certificados para llevar a cabo este tipo de análisis, logrando el equilibrio costo / beneficio en la implementación de los procesos, procedimientos y controles.
Las entrevistas individuales y los grupos focales son herramientas que permiten obtener información más detallada sobre el ambiente laboral.